Бриф на участие в тестировании сервиса
Психокод. Кадры.

Условия тестирования:

🔹 Вы заполняете подробный бриф (не быстро, зато потом ответы можно использовать для управления годами).

🔹 Мы готовим индивидуальный отчёт (с использованием обучаемого ИИ).

🔹 Вы даёте обратную связь - что помогло, чего не хватило.


Участие бесплатное, но количество мест ограничено - хотим поработать с каждым лично.


Ваш бизнес станет референсным кейсом. Если в процессе выяснится, что для вашей ниши нужны особые настройки - мы их добавим. В итоге вы получите инструмент, заточенный под вас.

1.Общая информация о компании:
Налоговый режим:
.


2. Выберите ситуацию, которая лучше всего описывает ваше текущее положение:

Вариант А: «У меня уже есть сотрудники / отдел»
👉 Мы проведём диагностику вашей текущей системы: найдём, где теряются деньги, кто работает неэффективно, как перестроить мотивацию, чтобы росла прибыль.

Вариант Б: «Я только планирую нанять людей / создать отдел»
👉 Мы спроектируем для вас оптимальную систему с нуля: подскажем, какие нужны роли, как платить, чтобы люди зарабатывали для вас, а не просто сидели, и сколько это должно стоить.

.
3.Диагностика (заполняется, если у вас уже есть сотрудники)
3.1. Структура и численность
Укажите один отдел, который хотите проанализировать:

  • Название отдела
  • Количество сотрудников в отделе
  • Кто руководит отделом (есть ли вообще руководитель в отделе)
3.2. Данные по отделу
3.3. Данные по сотрудникам внутри отдела
Для каждой роли (или для каждого конкретного сотрудника, если хотите более точный разбор) укажите:

Название роли/должности,
Количество человек с такой ролью,
Текущая система оплаты (оклад/час/%, премии),
Среднемесячный доход сотрудника на руки,
План для этой роли (если есть),
Фактическое выполнение плана за последние 3-6 месяцев,
Как долго они работают
3.4. Затраты, связанные с сотрудникам (кроме зарплаты)
Способ поиска сотрудников (для этого отдела)
3.5. Проблемы и боли (ваши наблюдения):

Опишите, что вас не устраивает в текущей работе отдела/сотрудников. Что бы вы хотели улучшить?
Например: низкая мотивация, высокие зарплаты при низкой отдаче, конфликты, выгорание, несправедливая система оплаты.
3.Конструктор (заполняется, если вы только планируете нанять людей или создать отдел)
Какую функцию должен выполнять будущий отдел / сотрудник?
Планируемые результаты (чего вы ждёте):

  • Какая выручка / какой результат должен приносить отдел/сотрудник в месяц? (Если сложно оценить, укажите примерную цель.)
  • Есть ли у вас понимание по плану продаж / объёму работ? (Например: 50 заказов в месяц, 10 проектов.)
Бюджет на оплату труда.

Сколько вы готовы тратить на зарплаты (включая налоги) в месяц на этот отдел / сотрудника? Если пока не знаете, оставьте поле пустым
Планируется ли руководитель у этого отдела?
Какой стиль управления вам ближе?
Планируемый способ найма
4.Дополнительные данные
.
5.Заключительная часть
.
6.Контакты
Файлы для загрузки
Что будет дальше?

Мы внимательно анализируем информацию. Если потребуются уточнения — свяжемся с вами.

На основе ваших данных мы готовим индивидуальный разбор вашей ситуации:
— Диагностику текущей системы оплаты (или проектирование с нуля).
— 2–3 варианта моделей мотивации под ваш бизнес (с расчётами «что будет, если»).

Мы отправляем вам материалы и договариваемся о коротком созвоне (по желанию), чтобы обсудить результаты, ответить на вопросы и собрать вашу обратную связь.

Мы будем использовать опыт вашего бизнеса (анонимно) для доработки сервиса, чтобы он стал ещё полезнее для таких же предпринимателей, как вы.

Спасибо, что уделили время и рассказали о своём бизнесе.


Вы можете ознакомиться с другими нашими проектами, который работают на основе ИИ:
Психокод Бизнеса: https://psychocode-business.ru/
Психокод Выбора: https://psychocode-choice.ru/

А также заказать у нас разработку собственного проекта. Будем рады сотрудничеству.
Made on
Tilda